日產(chǎn)軒逸也開始擺爛了，新車這么大的優(yōu)惠，要啥吉利帝豪

從軒逸降價看合資品牌的困境與突圍

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日產(chǎn)軒逸，這款曾經(jīng)在中國市場叱咤風云的家轎之王，如今也不得不放下身段，以大幅優(yōu)惠來吸引消費者。曾經(jīng)的“加價提車”變成了如今的“降價促銷”，這背后折射出的，是中國汽車市場正在經(jīng)歷的深刻變革，以及合資品牌所面臨的 unprecedented 挑戰(zhàn)。

軒逸的降價并非個例，而是整個合資品牌在中國市場遭遇寒流的一個縮影。近年來，隨著中國自主品牌的崛起，以及新能源汽車的快速發(fā)展，合資品牌的市場份額不斷被蠶食。數(shù)據(jù)顯示，2023 年上半年，中國品牌乘用車市場份額已經(jīng)超過 50%，創(chuàng)歷史新高，而合資品牌的市場份額則降至 40% 以下。

曾經(jīng)，合資品牌憑借著技術優(yōu)勢、品牌溢價以及成熟的營銷網(wǎng)絡，在中國市場占據(jù)著絕對的統(tǒng)治地位。隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，自主品牌在技術水平、產(chǎn)品品質(zhì)以及品牌力方面都取得了長足進步，與合資品牌的差距不斷縮小。

尤其是在新能源汽車領域，中國品牌更是走在了世界前列。比亞迪、吉利、長安等自主品牌紛紛推出了一系列備受消費者青睞的新能源車型，而合資品牌在新能源領域的布局則相對滯后，產(chǎn)品競爭力不足。

中國消費者購車理念的轉(zhuǎn)變也是合資品牌面臨挑戰(zhàn)的重要原因。過去，消費者更加注重車輛的品牌和品質(zhì)，而如今，他們更加關注車輛的性價比、智能化配置以及個性化體驗。

面對困境，合資品牌并非無路可走。要想重振雄風，合資品牌需要積極調(diào)整戰(zhàn)略，主動求變：

1. 加速電動化轉(zhuǎn)型。

合資品牌需要加大在新能源領域的投入，加快推出具有競爭力的電動化產(chǎn)品，以滿足中國消費者對新能源汽車日益增長的需求。

2. 加強本土化研發(fā)。

合資品牌需要更加重視中國消費者的需求，加大本土化研發(fā)力度，推出更加符合中國市場需求的車型。

3. 提升品牌價值。

合資品牌需要不斷提升品牌形象，打造更加年輕化、個性化的品牌形象，以吸引年輕一代消費者。

4. 創(chuàng)新營銷模式。

合資品牌需要積極探索新的營銷模式，利用數(shù)字化手段，提升用戶體驗，與消費者建立更加緊密的聯(lián)系。

結(jié)論：

中國汽車市場已經(jīng)進入了一個全新的發(fā)展階段，合資品牌要想在中國市場繼續(xù)保持競爭力，就必須認清形勢，積極求變，加快轉(zhuǎn)型升級。相信，只要合資品牌能夠正視挑戰(zhàn)，抓住機遇，就一定能夠在中國市場再創(chuàng)輝煌。

行動號召：

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